6 월 21 일, Group Company의 인사 부서는 "18 일 팀 더킹 카지노 사이트"비디오 코스 학습 계획을 기반으로 비디오 회의실 및 본사 3 층의 멀티 기능 홀에서 교환 세미나를 조직했습니다. 회사의 선임 지도자, 대행사의 부서, 베이징의 지점 (자회사) 및 다양한 프로젝트의 관련 리더 가이 회의에 참석했습니다. 베이징 외부의 지사 (자회사)와 다양한 프로젝트의 지도자들은 비디오 컨퍼런스 형태로 교환 및 토론을 실시했습니다.

각 대표단은 각자의 학습 상황에 근거하여 자신의 경험과 감정에 대해 이야기했으며 자신의 단점과 그가 책임을지는 팀의 모순과 문제를 깊이 분석했습니다. 이러한 문제와 단점에 대한 응답으로 모든 사람들은 향후 작업의 개선 조치와 주요 방향을 체계적으로 설명했습니다. 연설이 깊어지면서 현장의 분위기가 더욱 활기차고 활동적이되었습니다. 모든 사람들은 이번에 수행 된 "18 일 팀 더킹 카지노 사이트"학습 활동이 매우 필요하고시기 적절하다고 표현했으며 개인 더킹 카지노 사이트 기능을 향상시키는 데 좋은 역할을 해왔습니다.

Wang Jianhong 총재는 "18 일 팀 더킹 카지노 사이트"과정이 컨텐츠가 풍부하고 관련 더킹 카지노 사이트 지식이 정확하며 더킹 카지노 사이트 직책에서 더킹 카지노 사이트 직원의 더킹 카지노 사이트 능력 수준을 향상시키는 데있어 심오한 이론적 안내 역할을 가지고 있다고 지적했습니다. 모든 사람은 학습을 반복적으로 강화하고 코스의 다양한 지식 지점을 통합하며 실용적인 작업에서 최종적으로 사용해야합니다.

당위원회 장관이자 그룹의 회장 인 Chen Xianrui는 마지막으로 중요한 지시를 내렸다. 그는 "18 일 팀 더킹 카지노 사이트"코스 학습 활동은 대다수의 주요 간부들의 더킹 카지노 사이트 능력을 향상시키고 팀 인식을 향상 시키며 각 경영진의 모순과 문제를 완전히 인식하는 것을 목표로한다고 지적했다. 체계적이고 반복적 인 학습을 통해 모든 수준의 주요 간부들은 문제를 해결하고, 단점을 보충하고, 우수한 더킹 카지노 사이트자를위한 참조 표준을 설정하는 지침을 찾도록 안내 될 수 있으므로, 모든 사람이 팀의 전반적인 잠재력을 각자의 팀 더킹 카지노 사이트 작업에서 극도로 자극하는 뛰어난 더킹 카지노 사이트자가 될 수 있습니다.

(Liu Shaqi의 텍스트/사진)